「特定の人がいないと生産が止まる」「欠勤・退職が発生したとき代わりに対応できる人がいない」——スキルマトリクスは、誰がどの工程・機械を担当できるかを一覧で可視化し、多能工化計画と育成優先度の決定に役立つツールです。AIを使ってスキルマトリクス・育成計画・代替要員確保書類を整備できます。


作業者スキルマトリクス・多能工化管理書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、製造現場の
スキルマトリクスと多能工化計画書類を整備してください。

【製造現場の概要】
工程: プレス→溶接→塗装→組立→検査 の5工程
作業者: 20名(ベテラン5名・中堅10名・若手5名)

【現状のスキル把握状況(概要)】
ベテラン(5名):
  ・田中さん(58): プレス・溶接が得意。塗装・検査は可能。
  ・鈴木さん(55): 溶接専任。他工程は経験なし。
中堅(10名):
  ・8名は2工程以上対応可能
  ・2名はまだ1工程のみ(入社3年以内)
若手(5名):
  ・全員1工程のみ習得中

【問題点】
①鈴木さん(溶接専任)が病欠すると溶接工程が止まる
  → 溶接を代替できる人材が現在ゼロ
②ベテランの退職(田中さん 3年後)に向けた技能継承計画がない
③多能工化を進めたいが、誰をどの工程に育成するか優先度が決まっていない

出力形式:
・「スキルマトリクス一覧(作業者名×工程のレベル評価: 未経験/補助/単独/指導できる)」
・「工程別習熟者不足分析(各工程で単独作業できる人数・最低必要人数との対比)」
・「多能工化育成計画(育成対象者・習得目標工程・目標達成時期・担当指導者)」
・「代替要員確保状況表(各工程の代替者リスト・緊急時の対応可能者と連絡先)」
・「スキルマトリクス更新手順書(評価時期・評価基準・更新者・作業者への周知方法)」

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