「顧客からの要望が担当者の頭の中にしかない」「クレームは対応しているが、改善要望として製品開発に活かせていない」——VOC(Voice of Customer:顧客の声)を体系的に収集・分析・製品改善に反映することは、競争力の源泉です。AIを使ってVOC収集・分類・優先度評価・改善計画書類を整備できます。


顧客の声(VOC)収集・製品改善反映書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、顧客の声(VOC)の
収集から改善反映までの書類体制を整備してください。

【VOC収集の現状と課題】
現在VOCが入ってくる経路:
  ①顧客クレーム(品質部門で記録)
  ②営業担当の商談メモ(個人ファイルで管理)
  ③年1回の顧客満足度アンケート
  ④展示会でのヒアリング

問題:
  ①同じ顧客要望が複数の経路から入ってきていても
    統合的に管理できていない
  ②「こうなったら嬉しい」という改善要望は
    クレームに比べて記録されないまま消えてしまう
  ③VOCを製品仕様にどう反映するかの判断基準がない

【受け取っているVOCの具体例(直近6ヶ月)】
・「取付穴のピッチをもう少し柔軟に対応してほしい」(営業メモ・3社)
・「梱包が過剰で開封に時間がかかる」(クレーム・2件)
・「公差が厳しすぎる。±0.05でも機能する」(技術者ヒアリング・1件)
・「納期をもっと短くしてほしい」(アンケート・複数回答)

出力形式:
・「VOC収集・記録シート(入手日・入手元・顧客名・要望内容・重要度・カテゴリー)」
・「VOC分類・集計表(製品品質/納期/コスト/使いやすさ別の要望件数と優先度)」
・「VOC改善検討書(各VOCへの対応可否・対応策・優先度・担当部署・スケジュール)」
・「製品仕様へのVOC反映記録(VOCがどの設計変更・仕様変更に繋がったかの追跡)」
・「VOC活動報告書(四半期ごとの収集件数・反映件数・改善効果のまとめ)」

関連記事


→ 中小製造業向けAI業務効率化プロンプトテンプレート集 Volume1(note ¥1,980)