製造業の新規事業開発・新規顧客獲得提案書類をAIで整理する方法
「会社紹介資料が古くて自社の強みを伝えられていない」「新規顧客から技術提案書の提出を求められたが、どう書けばいいか分からない」——製造業の営業活動は、技術力と信頼性を数字・実績で証明する書類が勝負を決めます。AIを使って会社紹介資料・技術提案書・RFP対応・差別化資料を整備できます。
新規事業開発・新規顧客獲得提案書類を整理するプロンプト
以下の情報をもとに、新規顧客獲得のための
営業・提案書類を整備してください。
【会社の強みと現状】
業種: 精密機械加工（CNC旋盤・5軸MC・研削）
強み:
①超精密加工: 直径100mm以下の回転体、公差±0.002mm対応
②材料対応範囲: アルミ・チタン・インコネル・医療用ステンレス
③品質実績: 外部不良率0.02%（直近3年間）
④リードタイム: 通常品2週間・特急品5日
現在の顧客: 80%が自動車Tier2（1社依存度40%）
課題: 自動車部品の需要変動リスクを減らすため
医療機器・航空機・半導体装置部品に分野を広げたい
【アプローチしたい新規顧客の特徴】
①医療機器メーカー（体外診断用機器の筐体・精密部品）
②産業用ロボット部品メーカー（減速機・アーム精密部品）
③半導体製造装置部品（アルミ・チタン・難削材）
【新規顧客への提案の障壁】
①医療機器: ISO13485・バリデーション対応の実績が問われる
②航空機・防衛: AS9100などの認証がない
③半導体: クリーンルーム管理・洗浄の要件が厳しい
出力形式:
・「製造業会社紹介資料の構成（強み・設備・品質実績・主要製品・会社概要を1〜2ページ）」
・「分野別技術提案書テンプレート（医療機器向け・半導体向けの違いを踏まえた提案構成）」
・「競合差別化シート（同業他社との比較軸・自社の勝ちポイントの整理）」
・「新規参入ロードマップ（医療機器分野への参入ステップ・ISO13485取得の優先度判断）」
・「RFP（見積依頼書）対応チェックリスト（顧客から要求事項を受けた際の確認事項）」
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