製造業の設備総合効率(OEE)・生産効率管理書類をAIで整理する方法
「設備は高いお金を出して導入したのに、稼働時間を見ると「実際に生産している時間」が思ったより少ない。ロス(停止・手直し・性能低下)の全体像が把握できていない」「OEE(設備総合効率)という指標を導入しようとしたが、「可動率」「性能稼働率」「品質率」の計算方法と、現場データの収集方法が分からない」——設備総合効率(OEE)・生産効率管理は、設備が持つ理論上の生産能力に対して、実際にどれだけ「良品を」作れているかを測定して、6大ロスを特定・削減します。AIを使ってOEE計算・6大ロス分析・改善計画書類を整備できます。
設備総合効率(OEE)・生産効率管理書類を整理するプロンプト
以下の情報をもとに、製造業の設備総合効率(OEE)管理と
生産効率改善書類を整備してください。
【OEE管理の現状と問題】
対象設備: 主力射出成形機 A(稼働時間帯: 8:00〜20:00 × 5日/週)
現状のデータ(先月実績):
・計画稼働時間: 240時間/月(12h × 5日 × 4週)
・計画停止(段取り替え・メンテ): 30時間
・負荷時間: 210時間(240 - 30)
・実際の稼働時間: 170時間(突発停止等40時間分のロス)
・理論サイクルタイム: 30秒/個
・理論生産数量: 170時間 × 120個/h = 20,400個(理論)
・実際生産数量: 17,000個
・良品数量: 16,200個(800個がスクラップ・手直し)
問題:
①OEEを計算していない:
→ 「稼働率は80%くらい」という感覚はあるが
可動率・性能稼働率・品質率を分解したことがない
→ どのロスが最も大きいか(停止か・速度低下か・不良か)が不明
②6大ロスの記録なし:
→ 「今日設備が止まった」の記録はあるが
「何のロスか(故障か・段取りか・チョコ停か・速度低下か)」
の分類が徹底されていない
出力形式:
・「OEE計算シート(可動率・性能稼働率・品質率の計算式・入力欄・OEE自動計算フォーム)」
・「6大ロス記録分類シート(停止時間の原因を「故障・段取り・チョコ停・空転・速度低下・不良」に分類)」
・「OEE週次・月次推移グラフ設計書(OEEと各率の推移・目標値との対比を可視化する仕組み)」
・「OEEロス別改善優先マトリックス(6大ロス別の損失時間・コスト・改善難易度の評価)」
・「OEE改善活動計画書(優先ロスに対する改善施策・担当者・目標OEE・フォロー計画)」
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