製造業の受入検査サンプリング計画・AQL管理書類をAIで整理する方法
「全数検査をしているがコストと時間がかかりすぎる」「サンプリング検査を導入したいが、何個抜き取ればいいか分からない」——受入検査のサンプリング計画（AQL管理）は、品質リスクと検査コストを統計的に最適化する手法です。AIを使ってサンプリング計画・AQL設定・合否判定基準・検査強度調整書類を整備できます。
受入検査サンプリング計画・AQL管理書類を整理するプロンプト
以下の情報をもとに、受入検査の
サンプリング計画書類を整備してください。
【受入検査の現状と問題】
購入品の種類と月間受入量:
①精密旋削部品（A社製）: 月間 1,200個・現在 全数検査
②プレス打ち抜き品（B社製）: 月間 5,000個・現在 全数検査
③ゴムパッキン（C社製）: 月間 3,000個・現在 10個/ロット抜取
現在の問題:
①全数検査の工数が膨大（品質2名が受入検査だけで1日の60%を費やす）
②サンプリング検査のロジックが「慣習的な10個抜取」で根拠がない
③仕入先の品質実績（不良率）に関わらず全品目同じ検査強度
【AQL管理の検討】
JIS Z 9015-1（ISO 2859-1）に基づくサンプリング検査を導入したい
・A社の実績: 直近6ヶ月の不良率 0.3%→ AQL 1.0で管理
・B社の実績: 直近6ヶ月の不良率 2.1%→ AQL厳格化が必要
・C社の実績: 品質問題なし→ 無試験（スキップロット）の検討
出力形式:
・「受入検査サンプリング計画表（品目・AQL・ロットサイズ・サンプル数・合格判定数）」
・「AQL設定根拠書（品目ごとのAQL値選定理由・影響度・仕入先品質実績の評価）」
・「検査強度調整基準書（合格継続→通常→強化の切り替え基準と実績記録）」
・「受入検査省略（スキップロット）適用基準（C社等の良好仕入先への検査省略条件）」
・「仕入先別受入不良履歴集計（月次の不良件数・不良率・AQL見直しのトリガー条件）」
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