「仕入先から届いた材料・部品をそのまま製造工程に投入してから不良を発見する。「入荷検査」はやっているが、見つかるのが工程内や顧客クレームになってから」「受入検査の基準が担当者によってバラバラで、同じ仕入先の部品が「合格」になったり「不合格」になったりする」——入荷検査・受入検査は、仕入先から受け取った材料・部品の品質を確認して、不良品が製造工程に流入するのを防ぐ品質管理の重要なゲートです。AIを使って検査基準・抜き取り計画・不合格品処置書類を整備できます。


入荷検査・受入検査書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、製造業の入荷検査と
受入検査書類を整備してください。

【受入検査の現状と問題】
対象: 主要仕入先 15社・購買品 約200品目

現在の入荷検査の現状:
  ①「検査している」が基準が不明確:
    → 受入検査担当が「目視確認」「寸法を何個か測る」を実施
    → 合否判定の基準が「担当者の経験」
    → 同じ部品でも担当者によって「合格」「不合格」が変わる
  ②検査記録が残っていない:
    → 検査した事実は残るが「何を検査して合格したか」の根拠が残らない
    → 後で「入荷検査OKだったのになぜ不良が出たか」を追跡できない
  ③不合格品の処置が場当たり的:
    → 不合格になった場合に「仕入先に返品する」「緊急使用する」
      「廃棄する」の判断が一律のルールなく決定されている
    → 不合格を仕入先に通知するが、改善されない仕入先がある

問題:
  ①購買品に起因する工程内不良: 月20件(全不良の30%)
  ②仕入先への品質改善フィードバックの仕組みがない

出力形式:
・「購買品受入検査基準書(品目別の検査項目・合否判定基準・検査方法・サンプル数)」
・「抜き取り検査計画(AQLに基づくサンプリング計画・ロットサイズ別の検査数の設計)」
・「入荷検査記録シート(ロット番号・仕入先・検査日・検査項目・測定値・合否・判定者)」
・「受入不合格品処置フロー(返品・特採(緊急使用承認)・廃棄の判断基準と手続き)」
・「仕入先品質フィードバック書(不合格通知・原因分析要求・改善計画提出・フォロー記録)」

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