「規模が大きくなってきたが、社内のコンプライアンス体制が整っていない」「不正・横領を防ぐための仕組みをどう作ればいいか分からない」——中小製造業でもガバナンス・コンプライアンスの整備は、取引先・金融機関・従業員からの信頼を守るために不可欠です。AIを使って規程の整備・内部通報制度・倫理教育書類を整備できます。


コーポレートガバナンス・社内コンプライアンス書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、社内コンプライアンス体制の
書類と仕組みを整備してください。

【会社の概要と背景】
従業員: 95名・中小製造業(金属加工)
取引先: 上場企業のTier1サプライヤーが主要顧客
背景:
  ①主要顧客から「サプライヤー向けコンプライアンス自己評価」の
    提出を求められている
  ②社員数が増えてきて、社長が全業務を把握できない状況になってきた
  ③過去に備品の横流し疑惑が発生したが、証拠がなく有耶無耶になった

【整備したいコンプライアンス領域】
①不正防止(資産の横領・贈収賄・利益相反)
②情報管理(顧客情報・技術情報の漏洩防止)
③ハラスメント防止(パワハラ・セクハラ)
④環境・安全法令の遵守

【現在の課題】
①就業規則にはコンプライアンスの記載があるが、
  具体的な行動基準がない
②内部通報制度がない(問題を誰に相談すればいいか不明)
③経費精算の不正(架空経費)を防ぐチェックが不十分

出力形式:
・「コンプライアンス行動基準書(「してはいけないこと・すべきこと」の具体的行動指針)」
・「内部通報制度規程(通報窓口・通報方法・匿名保護・調査手順・報復禁止)」
・「利益相反管理規程(社員が個人利益と会社利益が衝突する場面の申告・管理手順)」
・「コンプライアンス教育プログラム(年次研修の構成・事例学習・理解度確認の方法)」
・「内部統制チェックリスト(経費精算・契約・在庫管理の不正防止確認ポイント)」

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