「複数仕入先からの見積もりを比較する様式がない」「購買担当が変わるたびに仕入先選定の根拠が変わる」——購買プロセスの標準化は、コスト管理・品質管理・仕入先管理の基盤となります。AIを使って購買依頼書・RFQ・見積比較表・発注決定書類を整備できます。


購買依頼・RFQ・見積比較書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、設備購入(非定期品)の
購買プロセス書類を整備してください。

【購買の概要】
購入品目: 精密測定器(三次元測定機 CMM)
目的: 精密部品の寸法検査の自動化・測定時間短縮
概算予算: ¥1,500〜2,500万円(設置・校正費用含む)
意思決定者: 工場長・社長の承認が必要

【見積依頼先の候補】
候補A: 国内メーカーX社(シェア1位・サービス拠点あり)
候補B: 国内メーカーY社(価格競争力高い)
候補C: 海外メーカーZ社(性能高い・サービス対応が遠い)

【評価したい項目】
評価軸1: 価格(設置費・校正費含む総額)
評価軸2: 測定精度(測定不確かさ)
評価軸3: 測定範囲・測定スピード
評価軸4: 操作性・自動化対応(CAD連携・自動プログラム生成)
評価軸5: アフターサービス(定期校正・緊急対応の体制)
評価軸6: 納期

追加確認事項:
  ・設置スペース・電源要件・空調要件(温度管理が必要)
  ・操作者の教育訓練サポート

出力形式:
・「購買依頼書(購入目的・必要仕様・予算・承認要求の社内申請書)」
・「RFQ(見積依頼書)(各候補社への正式見積依頼状・回答期限・提出様式)」
・「見積比較表(6つの評価軸で3社を定量・定性評価するマトリクス)」
・「発注先決定書(選定理由・価格交渉結果・最終承認の記録)」
・「購買プロセス標準フロー(依頼→RFQ→比較→決定→発注→検収の手順)」

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