製造業のバリューストリームマップ・プロセスフロー図をAIで整理する方法
バリューストリームマップ（VSM）は製造工程の全体像とムダを見える化するツールです。AIを使ってVSM分析書・現状課題整理・改善計画書を効率的に作成できます。
バリューストリームマップ分析書類を整理するプロンプト
以下の情報をもとに、製造工程のバリューストリーム分析と
改善計画書を整理してください。
【製造工程の概要（現状）】
製品: 金属プレス加工品（板金部品）
顧客要求: 週2回納品・1回あたり200個
工程フロー（現状）:
受注 → 材料発注 → 材料入荷（3日）→ 材料在庫（平均5日分）
→ プレス加工（CT=45秒/個、稼働率75%）→ 加工品在庫（平均3日分）
→ バリ取り（CT=30秒/個、稼働率80%）→ 中間在庫（平均2日分）
→ 塗装（CT=120秒/個・外注・リードタイム5日）→ 塗装品在庫（平均2日分）
→ 検査（CT=20秒/個）→ 出荷在庫（平均1日分）→ 出荷
顧客要求タクトタイム（週5日×8時間÷週400個）= 360秒/個
出力形式:
・「各工程の付加価値時間と非付加価値時間の整理表
（プロセスリードタイムの合計 / 付加価値時間の合計 / 付加価値率）」
・「在庫がどこに滞留しているか・その原因の分析
（材料在庫5日・中間在庫3日 等の滞留原因の推定）」
・「外注塗装のリードタイム5日が最大のボトルネックである理由と
改善案（内製化検討 / 複数社化 / 改善要求）」
・「将来状態のVSM概要（改善後の目標リードタイムと在庫削減量）」
・「VSMを現場に説明する際のわかりやすい説明文例」
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