「競合他社がどんな技術を開発しているか・業界の技術トレンドがどこに向かっているか、経営層が把握できていない。気づいたら技術が陳腐化していた」「技術開発の投資をしているが、「どの技術に・いくら・いつまでに投資するか」の優先順位が明確でなく、効果が分散している」——技術ロードマップ・イノベーション戦略は、自社の技術資産と将来の技術トレンドを整合させ、中長期の技術競争力を計画的に高めます。AIを使って技術棚卸し・ロードマップ・投資計画書類を整備できます。


技術ロードマップ・イノベーション戦略書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、製造業の技術ロードマップと
イノベーション戦略書類を整備してください。

【技術戦略の現状と問題】
自社の業種・技術:
  ・業種: 精密機械部品製造(切削加工・研削・熱処理)
  ・コア技術: 高精度切削(公差±0.005mm)・焼入れ品の研削

現在の技術開発の現状:
  ①技術の棚卸しがない:
    → 「自社が何が得意か」は感覚で分かるが
      「どの技術が競合に対して優位か・劣位か」の客観的分析なし
  ②業界トレンドが把握できていない:
    → 「マシニングセンタのAI自動補正」「ロボットと工作機械の連携」
      等の技術動向を把握しているが、それに対して自社が何をすべきかが
      議論されていない
  ③技術投資の優先順位なし:
    → 今年の設備投資予算 ¥8,000万のうち
      「新しい加工機を買う」「既存機をCNC化する」「ロボット導入」
      の選択肢があるが、どれが一番ROI(投資対効果)が高いかを
      技術・市場・収益の観点で評価したことがない

出力形式:
・「自社技術資産棚卸しマトリックス(技術領域別の自社競争優位・顧客価値・成熟度評価)」
・「業界技術トレンド分析レポート(5年以内に影響が出る技術トレンドと自社への影響度評価)」
・「技術開発ロードマップ(3〜5年の技術投資計画・開発テーマ・マイルストーン・投資額)」
・「技術投資優先順位評価シート(投資オプション別のコスト・期待効果・リスク・優先度)」
・「コア技術強化計画書(優先的に強化すべき技術領域と具体的なアクションプランの設計)」

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