「売上が上がっているのに資金が苦しい」「得意先の支払いが遅れているが督促の仕方が分からない」——売掛金の管理と回収は、製造業の資金繰りに直結する経営課題です。AIを使って売掛金残高管理・回収予定表・与信設定・督促書類を整備できます。


売掛金管理・回収・与信管理書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、売掛金管理と与信管理の
書類と運用ルールを整備してください。

【現状の売掛金の概要】
月次売上: 約6,500万円
得意先数: 28社
平均回収サイト: 月末締め翌月末払い(30日サイト)
売掛金残高: 約1億2,000万円(おおよそ2ヶ月分)

【現在の問題】
①残高管理:
  ・得意先別の売掛金残高が会計ソフトにしか入力されておらず、
    営業担当が確認できない
  ・特定得意先の残高が限度額を超えていても気づかない

②延滞の状況:
  ・28社のうち3社が慢性的な支払遅延(2週間〜1ヶ月超)
  ・1社(D社)は直近12ヶ月で3回の延滞→信用リスク懸念
  ・督促は「電話でやんわり確認」程度で書面督促をしたことがない

③与信管理:
  ・与信限度額が設定されていない
  ・新規取引先の信用調査をせずに取引を開始したケースがある

出力形式:
・「得意先別売掛金残高管理表(得意先名・売掛残高・入金予定日・延滞状況・与信限度)」
・「月次回収予定表(入金予定日・得意先・金額・入金確認欄・差異備考)」
・「与信管理基準書(与信限度設定の基準・取引開始時の信用調査の手順・見直し頻度)」
・「延滞督促書(段階別の督促文:第1次リマインド・第2次正式督促・第3次強調督促)」
・「不良債権リスク評価シート(延滞期間・延滞頻度・取引実績をもとにリスク分類)」

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