製造業の品質コスト削減・PPM低減活動書類をAIで整理する方法
「PPMを下げろ」と言われても何から始めるか分からない——品質コストを「円」で見える化することが第一歩です。AIを使ってPPM現状分析・コスト換算・低減活動計画書を整理できます。
品質コスト削減・PPM低減活動書類を整理するプロンプト
以下の情報をもとに、品質コスト削減と
PPM低減活動の計画書を整理してください。
【現在の品質コスト（月次実績・直近3ヶ月平均）】
生産数量: 8,500個/月
内部不良:
不良件数: 142個/月 → 内部PPM = 142/8,500 × 1,000,000 ≈ 16,706 PPM
内部不良コスト: ¥425,000/月（材料費+加工費×不良個数）
うち手直しで救済: 85個 → 救済コスト ¥187,000/月
うち廃棄: 57個 → 廃棄コスト ¥238,000/月
外部不良（顧客クレーム）:
クレーム件数: 2.3件/月（平均）
流出PPM: 2.3件/月 ÷ 8,500個 × 1,000,000 ≈ 271 PPM
クレーム対応コスト: ¥180,000/月（返品処理・代品製造・出張費等）
品質コスト合計: ¥605,000/月（年間¥726万）
顧客要求（自動車系顧客から）:
来年4月までに流出PPMを 50 PPM以下に低減することを要求された
出力形式:
・「品質コスト現状分析レポート（内部/外部コストの内訳・年換算額）」
・「内部不良のパレート分析（不良モード別件数・コスト上位5位）」
・「PPM低減目標設定書
内部PPM: 16,706 → 8,000（2026年末）→ 5,000（2027年3月末）
流出PPM: 271 → 100（2026年末）→ 50（2027年3月末）」
・「低減施策の優先順位マトリクス（効果 × 実現可能性 × コスト）」
・「PPM低減活動計画書（月次目標・担当工程・具体的な改善アクション）」
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