製造業の高齢化・熟練技能伝承・ベテラン引退対策書類をAIで整理する方法
「ベテランが5年以内に退職する予定だが、その技術をどう引き継ぐか計画がない」「長年の経験で培った「勘と技」が言語化されておらず、若手に教えることができない」——製造業の高齢化・技能伝承は、「2025年問題」として多くの中小製造業が直面する最重要課題の一つです。AIを使って熟練技能棚卸し・暗黙知形式知化・伝承計画書類を整備できます。
高齢化・熟練技能伝承・ベテラン引退対策書類を整理するプロンプト
以下の情報をもとに、熟練技能の伝承計画と
ベテラン引退リスク対策書類を整備してください。
【技能伝承の緊急度と現状】
ベテラン技術者の状況:
①Aさん（65歳・旋削工程の最高熟練者）: 2年後に定年退職予定
→ 精密加工の「刃物の当て方の感覚」が言語化されていない
→ 担当製品の一部は「Aさんしか加工できない」状態
②Bさん（60歳・設備保全の主担当）: 3年後に定年退職予定
→ 設備の「音で異常を察知する」経験知が後継者に未伝達
→ 設備の故障修理の「コツ」がBさんの頭の中のみに存在
③Cさん（58歳・品質検査班長）: 5年以内に退職予定
→ 顧客ごとの「特殊な要求と対応の仕方」を知っている
現在の取り組みの問題:
①「OJTで教えている」と言うが、時間が取れず断続的になっている
②技能伝承の記録が「後継者の個人ノート」に留まっており組織資産にならない
③後継者が決まっていない技能もある
出力形式:
・「技能リスク評価マップ（人物別・技能別の喪失リスク・緊急度・後継者有無）」
・「熟練技能棚卸しシート（Aさん・Bさん等の技能の種類・習得年数・言語化の難易度）」
・「暗黙知形式知化手順書（技能の観察→言語化→動画記録→手順書化の具体的プロセス）」
・「技能伝承計画書（後継者名・習得目標・期間・OJTスケジュール・習得確認方法）」
・「技能継承リスク対策ロードマップ（1年・3年・5年の人材育成と技能保全の目標）」
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