製造業では突然の受注増加や増産要請に対して、素早く対応計画を立てる必要があります。AIを使って増産対応計画・ボトルネック分析・設備増設計画を効率的に整備できます。


増産対応計画書を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、増産対応計画書を
整理してください。

【増産の背景と制約条件】
状況: 主要顧客A社から急遽「来月から月産500個→750個(+50%)」の要請が来た

現在の生産体制:
  月産能力: 500個(通常残業込み)
  稼働日数: 22日/月
  シフト: 日勤のみ(8時間)
  主要ボトルネック工程: 研削加工(NC研削盤 1台・フル稼働状態)

増産に使える手段(検討中):
  ①残業増加(現状月40時間→60時間上限まで増加)
  ②土曜出勤(月2〜4回)
  ③外注加工の拡大(研削加工を外注化)
  ④新規設備投資(NC研削盤の追加 概算¥15,000,000 納期6ヶ月)
  ⑤作業者の多能工化(他工程から研削工程に応援)

顧客への回答期限: 3営業日以内

出力形式:
・「各増産手段の効果試算(何個まで対応可能か・費用・リードタイム)」
・「推奨の増産対応プラン(複数手段の組み合わせ案)」
・「ボトルネック工程の詳細分析と解消オプションの評価」
・「顧客A社への回答書の骨子(何個まで・いつから・条件は何か)」
・「増産対応時の品質リスク管理計画(急いでも品質を落とさないための施策)」

関連記事


→ 中小製造業向けAI業務効率化プロンプトテンプレート集 Volume1(note ¥1,980)