製造業のロボット・自動化設備導入計画書をAIで整理する方法
人手不足と品質安定化を両立するために、産業用ロボット・FA設備の導入を検討する製造業が増えています。AIを使って導入検討書・ROI分析・補助金申請・稟議書を効率化できます。
ロボット導入の候補工程選定プロンプト
自社のどの工程にロボットが向いているか評価します。
以下の情報をもとに、産業用ロボット導入に
適した工程の評価と優先順位を整理してください。
【当社の工程一覧と現状の課題】
工程名 / 作業内容 / 月次作業時間 / 作業難度 / 現状課題:
①プレス後バリ取り / 手工具でのバリ除去 / 320時間 / 低（単純反復）/
作業者の疲労・手首への負担が大きく離職者が出ている
②部品洗浄・乾燥 / 洗浄機への投入・取り出し / 160時間 / 低（繰り返し）/
深夜でも稼働したいが人員確保が困難
③ねじ締め（製品組立） / 電動ドライバーでのネジ締め4本 / 240時間 / 低（反復）/
締め忘れの品質トラブルが年3〜4件発生
④外観検査（目視） / 目視での傷・変形の検査 / 200時間 / 中（判断が必要）/
判定基準が人によってばらつく問題
⑤溶接（アーク溶接） / 治具にセットして溶接 / 280時間 / 高（熟練必要）/
熟練者不足・溶接品質のばらつき
ロボット導入の前提条件:
・予算: 初期投資¥10M以内（1台目）
・目標: 3〜5年でROI回収
出力形式:
・「各工程のロボット化適性スコア（繰り返し性・安全性・
ROI期待・技術的難易度の4軸評価）」
・「ロボット化の優先順位（1〜5位）と理由」
・「各工程に適したロボットの種類の概要
（垂直多関節・スカラ・協働ロボット・画像検査AIの使い分け）」
・「最優先工程（ねじ締め/バリ取り等）の概算投資費用と期待効果」
・「ロボット導入の一般的なスケジュール（検討→選定→
設置→試運転→量産移行まで）」
ロボット導入のROI分析プロンプト
投資対効果を試算します。
以下の情報をもとに、協働ロボット（コボット）の
ねじ締め工程への導入ROI分析を整理してください。
【導入対象工程】
工程: 製品組立ラインのねじ締め（M4ねじ×4本/製品）
現在の作業体制: 専任作業者1名（月160時間/月・時給¥1,800）
現在の生産量: 2,000個/月
現在の不良（締め忘れ・トルク不足）: 年12件
→ 手直し費用: ¥3,000/件 × 12件 = ¥36,000/年
【導入候補ロボットの仕様（メーカー見積もりより）】
機種: 協働ロボット（UR5e + ねじ締めユニット）
導入費用: 本体¥4,200,000 + 治具・SIer費¥1,800,000 = 合計¥6,000,000
設置スペース: 1m × 1m（作業者と共存可能）
サイクルタイム: 15秒/個（現在の作業者: 18秒/個）
稼働時間: 1日16時間稼働可能（2交代分）
保守費用: ¥150,000/年
耐用年数: 10〜15年
【ロボット導入後の想定】
・作業者は別工程に異動（削減ではなく配置転換）
・不良ゼロを目標（トルク管理の自動化）
・生産量増加可能: 最大2,600個/月（30%増）
出力形式:
・「現在のコスト（人件費+不良コスト）の計算」
・「ロボット導入後のコスト（保守費+電気代）の計算」
・「年間コスト削減額とROI計算（回収年数・IRR）」
・「生産能力増加の収益貢献試算」
・「ロボット導入の費用対効果まとめ（経営者向け1ページ資料の骨子）」
ロボット導入補助金・稟議書作成プロンプト
資金調達と社内承認を取り付けます。
以下の情報をもとに、ロボット導入のための
補助金申請書と社内稟議書を整理してください。
【利用を検討している補助金】
補助金名: ものづくり補助金（省力化（オーダーメイド）枠）
補助率: 1/2（中小企業）
補助上限: ¥750万（従業員20人以下）
当社の従業員数: 25名
→ 補助上限: ¥1,000万（従業員21〜50名の区分）
導入総費用: ¥6,000,000
補助金申請額（上限内）: ¥3,000,000（補助率1/2）
自己負担: ¥3,000,000
【補助金申請に必要な事業計画書の骨子】
・現在の課題: 人手不足・品質不安定
・解決策: 協働ロボット導入
・期待される成果: 生産性20%向上・不良率ゼロ
・賃上げ計画: 配置転換した作業者の賃金維持
出力形式:
・「ものづくり補助金の事業計画書の骨子
（1.事業の背景、2.解決策、3.期待効果、4.賃上げ計画）」
・「補助金申請に向けた準備スケジュール
（公募期間の確認→書類準備→申請→採択→設備発注の流れ）」
・「社内稟議書の骨子
（目的・現状課題・提案内容・費用・ROI・リスクと対策・承認要求）」
・「ロボットメーカー・SIer選定時のRFP（提案依頼書）に含める
評価項目（価格・技術力・アフターサポート・実績）」
・「導入後の効果測定計画（何を、いつ、誰が測定するか）」
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