IATF 16949は自動車部品サプライヤーに求められる品質マネジメント規格です。ISO 9001の要求事項に加え、自動車業界固有の要求(コアツール・CSR・顧客固有要求事項)への対応が必要です。AIを使って書類整備と審査準備を効率化できます。


CSR(顧客固有要求事項)の対応状況を整理するプロンプト

トヨタ・ホンダ・デンソー等の顧客から来るCSRを整理します。

以下の情報をもとに、CSR(顧客固有要求事項)対応状況一覧表を
作成してください。

【自社の取引先と主なCSRの例】
取引先A(例: トヨタ系Tier1):
  ・CSR文書名: ○○品質管理規程(最新版: ○○年○月)
  ・主な要求項目:
    - PPAP(生産部品承認プロセス)の実施義務
    - 特殊特性の明確化と管理計画への反映
    - 製品トレーサビリティの確保(ロット単位)
    - 年1回の内部監査と報告書提出

取引先B(例: Tier2・海外自動車メーカー系):
  ・CSR文書名: Quality Management Requirements Rev. X
  ・主な要求項目:
    - APQP(先行製品品質計画)の実施
    - SPC(統計的工程管理)データの提供
    - 8Dレポートの提出(不具合発生時、72時間以内)

【確認したいこと】
・IATF 16949の本文要求 vs 各顧客CSR要求の関係
・自社の現在の対応状況(対応済み / 対応中 / 未対応)
・審査員から確認される可能性が高い証跡

出力形式:
・CSR対応状況一覧表(顧客別・要求項目別)
・「IATF 16949本文との対応関係」(審査時の質問想定)
・「未対応項目のリスク評価と優先順位」
・「CSR改訂時の更新確認フロー(社内手順の骨子)」

コアツール(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA)の書類整備プロンプト

IATF 16949で求められるコアツールの書類を整理します。

以下の情報をもとに、IATF 16949のコアツール書類整備状況を
確認・整理してください。

【対象製品・プロセス】
(例: 自動車用プレス加工部品 / 年間生産量: 10万個
    主要工程: プレス→バリ取り→表面処理→検査→梱包)

【コアツールの整備状況】
1. APQP(先行製品品質計画):
   現状: (例: 量産品については試作フェーズでの活動記録があるが、
     正式な「APQP計画表」「タイムライン」として文書化されていない)

2. PPAP(生産部品承認プロセス):
   現状: (例: 顧客から求められた際のみ実施。レベル3の証跡を
     提出した経験はあるが社内での保管・管理が属人的)

3. FMEA(故障モード影響解析):
   現状: (例: DFMEA(設計)は顧客が主導。PFMEA(工程)は
     QC工程表と連動させているが最終版の管理ができていない)

4. SPC(統計的工程管理):
   現状: (例: 一部の特殊特性についてXbar-R管理図を
     作成しているが、管理限界の根拠が不明)

5. MSA(測定システム解析):
   現状: (例: 実施したことがない / Gage R&Rのデータはある)

出力形式:
・各コアツールの「審査員が重点確認するポイント」
・「未整備書類のギャップ分析と優先度付け」
・「PPAP提出パッケージの必要書類一覧(Level 1〜3別)」
・「FMEA最新版の管理と変更履歴の保管方法の提案」

IATF 16949 内部監査の準備書類を作るプロンプト

第三者審査(外部監査)に備えた内部監査計画と証跡を整理します。

以下の情報をもとに、IATF 16949の内部監査計画と
審査準備書類を整理してください。

【審査の種類と時期】
・次回の第三者審査(外部監査): (例: 2026年○月予定 / 更新審査)
・内部監査の実施状況: (例: 年2回実施・直近は3か月前に完了)
・審査対象: プロセス別監査(製造プロセス/品質マネジメント/
  サポートプロセス)

【前回の審査での指摘事項】
(例:
  軽微不適合1件: 顧客クレームのトレンド分析が四半期単位で
    実施されておらず、経営レビューへのインプットが不十分
  観察事項2件: SPC管理図の管理限界見直しの根拠記録、
    外部提供者(外注先)への品質要求の伝達記録
)

【内部監査で重点的に確認したいプロセス】
(例: 製造プロセス・受入検査・外部提供者管理・製品リリースプロセス)

出力形式:
・内部監査チェックリスト(プロセス別・IATF 16949箇条番号付き)
・「前回指摘事項の是正状況確認フォーム」
・「審査員からよく聞かれる質問と模範回答例」(10問程度)
・「審査当日の証跡準備リスト(どのファイルをどこから出すか)」
・「審査の流れ説明資料(従業員向け・審査への心構え)」の骨子

特殊特性・重要特性の管理書類を作るプロンプト

安全・機能に重大な影響を与える特殊特性の管理を整理します。

以下の情報をもとに、特殊特性(SC/CC)の管理書類を
整理してください。

【自社製品の特殊特性の例】
SC(安全特性):
  ・ブレーキ部品の板厚寸法(公差: ±0.05mm / Cp≧1.67要求)
  ・ねじ締結トルク値(管理値: ○〜○N・m)

CC(重要特性):
  ・表面処理膜厚(規格値: ○〜○μm)
  ・溶接強度(引張強度: 〇〇MPa以上)

【現在の管理方法】
・QC工程表に記載あり
・SPC(Xbar-R管理図)で一部管理
・特殊特性のシンボルマーク(△・◎等)は図面・工程表に表示済み

出力形式:
・「特殊特性管理一覧表」のフォーマット(品番・特性名・管理値・
  モニタリング方法・記録場所・担当者)
・「特殊特性のサンプリング頻度と根拠の文書化方法」
・「工程異常発生時の特殊特性への影響確認フロー」
・IATF審査で「特殊特性の管理方法を説明してください」と
  聞かれた際の回答例

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