「複数の人材紹介会社・派遣会社に登録しているが、それぞれの成果・費用・費用対効果を比較したことがない」「採用が決まるたびに紹介料を払っているが、自社採用（ハローワーク・自社求人）のコストと比較したことがない」——採用パートナー管理は、採用コストを最適化しながら質の高い人材を確保するための戦略的な人事管理です。AIを使って採用チャネル分析・パートナー評価・コストROI書類を整備できます。

採用パートナー・人材紹介会社管理書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、製造業の採用パートナー管理と
採用コストの書類を整備してください。

【採用の現状と問題】
採用の現状:
  ・年間採用数: 正社員 12名・派遣 15名
  ・採用チャネル:
    A社（人材紹介）: 正社員 6名採用・紹介料¥350万
    B社（求人サイト）: 正社員 4名採用・掲載費¥80万
    ハローワーク: 正社員 2名採用・費用 ¥0
    C社（派遣）: 派遣 15名・月額費用 ¥450万

  ・1名あたりの採用コスト:
    A社（紹介）: ¥350万÷6名 = ¥58万/名
    B社（求人サイト）: ¥80万÷4名 = ¥20万/名
    ハローワーク: ¥0÷2名 = ¥0/名

問題:
  ①採用チャネルの比較をしていない:
    → コストが圧倒的に高いA社（人材紹介）に依存しているが
      採用後の定着率・パフォーマンスをチャネル別に比較したことがない
  ②派遣会社との関係管理が弱い:
    → C社（派遣）との契約条件を見直したことがない（3年前から同じ）
    → 派遣単価の妥当性・他社比較をしたことがない
  ③採用後のROI評価がない:
    → 採用した人員がいつまで働いてくれたか・どのくらいの付加価値を
      生み出したかを採用コストと対比した分析がない

出力形式:
・「採用チャネル別コスト比較表（チャネル・採用数・費用・採用単価・入社後定着率の比較）」
・「人材紹介会社評価シート（紹介先・費用・採用数・人材の質・定着率・対応品質の評価）」
・「採用コストROI分析書（採用1名の費用vs入社後の貢献価値・投資回収期間の試算）」
・「派遣会社管理台帳（会社名・契約単価・登録数・就業数・解除率・次回契約見直し時期）」
・「採用チャネル最適化計画（コスト削減のためのチャネル見直し・自社採用強化計画）」

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