製造業の従業員エンゲージメント・定着率改善書類をAIで整理する方法
「製造部門の年間離職率が15%を超えており、採用してもすぐに辞めてしまう悪循環に陥っている」「「なぜ辞めたか」の退職理由を聞いても「一身上の都合」としか言わず、改善につなげられない」——従業員エンゲージメント・定着率改善は、採用コストの削減と熟練技術の維持において、製造業の重要な経営課題です。AIを使ってエンゲージメント調査・離職リスク分析・職場改善計画書類を整備できます。
従業員エンゲージメント・定着率改善書類を整理するプロンプト
以下の情報をもとに、製造業の従業員エンゲージメントと
定着率改善の書類を整備してください。
【従業員の現状と問題】
従業員数: 120名（製造部門 80名・間接部門 40名）
年間離職率:
・全体: 12%（業界平均と比較して高め）
・製造部門: 18%（深刻）
・入社1年以内の離職: 離職者の50%以上が1年未満
現在の問題:
①エンゲージメント測定なし:
→ 従業員満足度調査を実施したことがない
→ 「現場の雰囲気は社長が回れば分かる」という感覚管理
②退職理由が不明:
→ 退職面談は「書類の手続き」で終わり、
本音の退職理由を聞き出していない
③問題が表面化してから対応:
→ 「最近元気がない」「急に欠勤が増えた」が
離職につながるシグナルとして認識されていない
④入社後のフォローなし:
→ 採用後のオンボーディングが弱く、
「入社後3ヶ月で迷子になった」という状況が発生
出力形式:
・「従業員満足度調査アンケート（仕事内容・職場環境・上司・給与・成長機会の5軸評価）」
・「エンゲージメントスコア管理台帳（部門別・個人別スコア推移・低スコア者のフラグ）」
・「離職リスクアラート基準（欠勤増加・残業拒否・コミュニケーション減少等のサイン定義）」
・「職場改善計画書（エンゲージメント低下原因の分析・施策・担当・期限・効果測定方法）」
・「入社後定着化プログラム（30日・90日・180日チェックイン・メンター配置・フォロー記録）」
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