海外工場・海外拠点の品質管理は国内と異なる課題があります。AIを使って多言語対応の品質基準書・リモート監査書類・現地工場への指導計画を体系化できます。


海外拠点品質管理書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、海外製造拠点の品質管理書類を
整理してください。

【状況】
海外拠点: ベトナム工場(ホーチミン・従業員120名)
製品: 日本向け自動車内装部品の一部工程を委託
委託内容: プレス加工・溶接・塗装の3工程
品質管理の課題:
  ①言語の壁で品質基準が正確に伝わっていない
    (日本語の品質基準書をそのまま送っているが、理解されていない)
  ②現地QCのスキルが低く、検査精度が不安定
  ③不良品が混入したまま日本に輸送され、着後検査で発覚するケースが増えている
  ④現地工場の設備状態が把握できない(年1回の訪問監査のみ)

日本側から提供できるリソース:
  ・日本人品質担当者1名が月1回現地訪問
  ・リモート(Web会議)での指導は週1回実施
  ・現地に通訳1名配置

出力形式:
・「現地工場向け品質基準書の多言語化方針
  (日本語+ベトナム語対訳・図解を多用・判断基準は写真で示す)」
・「リモート品質指導の月次プログラム(Web会議アジェンダ・報告フォーマット)」
・「現地QC教育の年間計画(月次テーマ・知識確認テスト・技能OJT項目)」
・「月次現地工場品質報告書フォーマット(現地QCが記入・日本語自動翻訳を活用)」
・「訪問監査チェックリスト(年1回の現地訪問で必ず確認する50項目)」
・「不良品混入時の緊急エスカレーションフロー(現地→日本側への報告・対応手順)」

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