新製品の量産立ち上げは多部門が絡む複雑なプロジェクトです。AIを使って量産準備チェックリスト・リスクアセスメント・部門別アクションプランを体系化できます。


量産立ち上げ準備書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、新製品の量産立ち上げ準備書類を
整理してください。

【新製品の概要】
製品名: 電動アクチュエーター用ケース(品番 AC-9901)
量産開始予定: 2026-09-01
月産目標: 1,000個/月
顧客: 〇〇電機(自動化設備メーカー)

【現在の状況(2026-06-29時点)】
設計: 最終図面承認済み
試作: 2次試作完了・顧客承認済み
量産開始まで: 約2ヶ月

部門別の準備状況:
  製造部: 工程設計完了・作業標準書は未作成
  品質部: QC工程表作成中・初期流動管理計画は未定
  購買部: 主材料の発注先確定・一部副材料は未選定
  設備部: 必要治具の設計完了・製作中(7月末完成予定)
  営業部: 量産単価は確定(利益率18%)

顧客要件:
  ・PPAP(生産部品承認プロセス)の提出が必要(Level 3)
  ・量産初月は全数検査(顧客立会い可能性あり)
  ・初回納入: 2026-09-05(量産開始から5日後)

出力形式:
・「量産準備マスタースケジュール(2ヶ月間の週次ガントチャート形式)」
・「部門別量産準備チェックリスト
  製造: 作業標準書/治具確認/オペレーター教育/試生産
  品質: QC工程表/初期流動管理計画/検査基準書/測定器準備
  購買: 全資材調達確定/サンプル入荷確認/リードタイム管理
  設備: 治具完成確認/設備点検/加工条件確定
  営業: 内示管理/初回納入計画/顧客とのコミュニケーション」
・「量産立ち上げリスクアセスメント(リスク×影響度×対策のマトリクス)」
・「PPAP提出書類リスト(Level 3要件の書類一覧と担当・期限)」
・「量産開始1週間前の最終確認チェックリスト(Go/No-Go判定基準)」

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