製造業の保全コスト管理・スペアパーツ予算書類をAIで整理する方法
保全コストは「削れば良い」ものではなく、適切に投資することで突発故障の損失を防げます。AIを使って保全費用の見える化・予算計画・スペアパーツ適正化書類を体系化できます。
保全コスト分析・予算計画書を整理するプロンプト
以下の情報をもとに、設備保全コストの分析書と
次年度保全予算計画書を整理してください。
【今年度の保全コスト実績（4月〜6月 第1四半期）】
計画保全費用（予算）: 280万円/四半期
実際の保全費用: 418万円/四半期（予算比 149%・超過138万円）
内訳:
定期点検・消耗品交換（計画保全）: 145万円（予算140万円：ほぼ計画通り）
突発修理費用（計画外修繕）: 273万円（予算140万円：大幅超過）
突発修理の主な内容:
・旋盤1号機ベアリング交換（緊急手配）: 68万円（部品55万円+工事13万円）
・プレス機油圧シリンダー修理: 42万円
・マシニングセンタ制御基板交換: 115万円（高額）
・その他小修理: 48万円
課題:
・突発修理が予算を大幅に圧迫している
・スペアパーツの手持ちが少なく緊急手配で割高になっている
・老朽設備（機齢10年超）への依存が高い
出力形式:
・「設備別保全コスト分析（設備×コスト種別のマトリクス・重点設備の特定）」
・「次年度保全予算計画書（設備別・月別の計画保全・予備費の積み上げ）」
・「スペアパーツ適正在庫計算
（故障頻度×影響度×リードタイムから最低手持ち数を算出）」
・「重点設備（旋盤1号機・MC）の計画保全強化計画（予防的部品交換への移行）」
・「老朽設備の更新vs保全継続の費用比較分析」
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