「工場内の動線が悪く、部品や半製品の運搬に無駄な時間がかかっている」「製品種類が増えて工場レイアウトが手狭になってきた」——工場レイアウト変更は、製造現場の生産性改善に直結する大型プロジェクトです。AIを使って現状分析・新レイアウト案の検討・移設計画・停止リスク対策書類を整備できます。


工場レイアウト変更・設備移設書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、工場レイアウト変更の
計画書類と移設手順を整備してください。

【レイアウト変更の背景と目的】
現状の問題:
  ①製品の流れ: 原材料→プレス機(北側)→洗浄機(南側)→
    塗装ブース(北側)→検査台(南側)→出荷(東側)
    → 南北の往復が繰り返し発生、搬送距離が長い
  ②プレス機3台と洗浄機1台の間に荷待ちエリアがなく、
    床置きの仕掛品が通路を塞いでいる
  ③新規受注増加で生産量が30%増える予定だが、
    現状レイアウトでは対応が困難

改善目標:
  ①製品の流れを一方向(西→東)に統一
  ②搬送距離を現状比40%削減
  ③新規プレス機1台の追加スペース確保

【主な設備】
プレス機: 200t×1台、100t×2台
洗浄機: 大型1台
塗装ブース: 1ユニット
3次元測定機: 1台(要水平・防振)
天井クレーン: 5t(移設不可)

【制約条件】
①天井クレーン(5t)の稼働範囲は変更不可
②塗装ブースは防爆・換気設備との関係で移設費用が高い
③顧客の生産停止許容期間: 最大3日間(休日を利用)

出力形式:
・「現状レイアウト課題分析(動線・搬送距離・作業エリアの問題点と定量評価)」
・「新レイアウト検討シート(設備配置の選択肢・各案の利点と制約・選定理由)」
・「移設スケジュール計画(準備→停止→移設→立ち上げ→確認の工程とリスク管理)」
・「移設コスト試算書(搬送業者・基礎工事・電気工事・停止損失の費用見積り)」
・「立ち上げ確認チェックリスト(移設後の試運転・精度確認・安全確認の手順)」

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