「大手メーカーの顧客から「サプライヤー行動規範に署名してほしい」「ESGアンケートに回答してほしい」という要求が増えており、どう対応すればいいか分からない」「「人権デューデリジェンス」という言葉を聞くようになったが、仕入先の労働環境をどう確認すればいいかが分からない」——ESGサプライチェーン・人権デューデリジェンスは、EU規制・大手顧客の要求・投資家からの開示圧力により、製造業のサプライチェーン管理の必須課題になっています。AIを使ってESGアンケート対応・仕入先リスク評価・開示書類を整備できます。

ESGサプライチェーン・人権デューデリジェンス書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、製造業のESGサプライチェーン管理と
人権デューデリジェンス書類を整備してください。

【ESGサプライチェーン管理の現状と問題】
受けている要求:
  ①主要顧客A社（自動車メーカー）から:
    → 「サプライヤー行動規範」への署名要求
    → 年1回のESGアンケート（環境・労働・人権・腐敗防止の100項目）
  ②欧州顧客B社から:
    → 「CSRD（欧州企業持続可能性報告指令）対応」として
      自社のCO2排出量と仕入先の人権状況の開示要求

問題:
  ①ESGの実態が未整備:
    → アンケートに回答したいが「自社がどの程度ESGに対応しているか」
      が把握できていない
    → 「強制労働・児童労働はない」と言いたいが、仕入先（特に海外）の
      実態を確認したことがない
  ②仕入先のリスク評価なし:
    → 60社の仕入先のうち、海外調達先が8社（中国2社・タイ3社・インド3社）
    → 海外仕入先の労働環境・環境法令遵守状況を一度も確認していない
  ③顧客への回答の準備不足:
    → ESGアンケートを「できる範囲で回答」しているが
      根拠書類がなく、詳細を聞かれると答えられない

出力形式:
・「ESGサプライチェーン方針書（自社の調達における環境・人権・倫理の基本方針）」
・「サプライヤー行動規範評価チェックリスト（顧客要求の行動規範と自社の対応状況の照合）」
・「仕入先ESGリスク評価シート（仕入先別の国・規模・リスク領域・確認状況の記録）」
・「人権デューデリジェンス調査票（仕入先への労働・人権・環境の実態確認アンケート）」
・「ESGアンケート回答マスタ（主要設問への標準回答・根拠資料・更新管理の台帳）」

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