「新規の取引先から大きな注文が来たが、本当に代金を回収できるのか不安」「支払い延滞が続く得意先に、どのタイミングで取引を止めるべきか判断できない」——与信管理は、売上を伸ばしながら回収リスクをコントロールする財務管理の要です。AIを使って与信審査・限度額設定・延滞対応書類を整備できます。


得意先与信管理・支払条件書類を整理するプロンプト

以下の情報をもとに、製造業の得意先与信管理と
支払条件管理の書類を整備してください。

【与信管理の現状と課題】
現状:
  ・取引先: 法人顧客50社(月商: 約6,500万円)
  ・回収条件: 月末締め翌月末払い(手形含む)
  ・与信管理: 担当者の「感覚」で判断(ルール化なし)

最近の問題:
  ①3ヶ月前: 得意先X社が突然倒産
    → 売掛金¥280万が回収不能に
    → 信用調査を全くしていなかった
  ②現在: 得意先Y社が支払いを2ヶ月延滞中
    → 担当者が「もうすぐ払う」と言うので対応できていない
    → 残売掛金: ¥450万

与信管理の仕組みを作る目的:
  ①取引開始前に新規取引先の信用調査を必ず実施
  ②得意先ごとに与信限度額を設定し超過時は受注停止
  ③延滞発生時の対応プロセスを明確化

出力形式:
・「与信審査チェックリスト(新規取引先の調査項目・信用調査会社の活用・判断基準)」
・「得意先与信限度額設定基準(売上規模・財務状況・支払実績による限度額の算定方法)」
・「与信管理台帳(取引先別の与信限度額・現在の売掛残高・限度額使用率・最終確認日)」
・「支払延滞対応フロー(初回督促→2回目→弁護士対応→取引停止の段階別対応と記録)」
・「支払条件変更申請書(得意先からの条件変更要求を受けた際の社内審査・承認書式)」

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