「スマートファクトリーに取り組みたいが、何から始めればいいか分からない」「DX計画書を作るよう上司から指示されたが、具体的な施策と優先順位の付け方が分からない」——スマートファクトリー化は、デジタル技術で工場の「見える化・自動化・最適化」を段階的に進め、生産性向上とコスト削減を実現します。AIを使ってDXロードマップ・施策計画・経営への説明資料を整備できます。

製造業のスマートファクトリー化計画書・DXロードマップに使えるAI作る方法プロンプト

以下の情報をもとに、製造業のスマートファクトリー化計画書と
DXロードマップを作成してください。

【会社概要と現状】
業種: 金属部品加工（自動車サプライヤー、Tier2）
従業員: 80名、売上: 15億円
現在のIT活用状況:
  ・生産管理: Excelと受発注システム（紙ベースが多い）
  ・品質管理: 手書き検査記録、異常はホワイトボード管理
  ・設備: 稼働状況の見える化なし
  ・在庫: 手書き台帳管理

DX推進の背景:
  ・顧客（Tier1）からデジタル化への対応を要求される
  ・熟練作業者の高齢化（平均年齢48歳）→技能継承が急務
  ・人手不足による採用コスト増大

目標: 3年間でスマートファクトリー化（段階実装）
予算: 3年間で3,000万円（設備・システム・教育込み）

以下の書類を作成してください:
1. DX現状診断シート（現状スコア・優先課題）
2. スマートファクトリー化ロードマップ（フェーズ1〜3、各フェーズの施策・KPI）
3. 優先施策の費用対効果試算（投資回収期間）
4. 経営会議向けプレゼン骨子（現状課題→目標→計画→必要予算）

活用のコツ

  • DX計画は「現状課題の解決」から始め、デジタル技術の導入ありきで作らない（技術が目的にならないよう注意）
  • フェーズ1は『見える化』、フェーズ2は『自動化』、フェーズ3は『最適化』という段階で進めると投資対効果が分かりやすい
  • 経営者への説明では「何が変わるか（Before/After）」と「いくら儲かるか（投資回収期間）」を数字で示す

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