「若手作業者の離職が増えており、採用しても2年以内に辞めてしまう。職場の問題が何かを把握したいが、調べ方が分からない」「従業員がやりがいを感じて長く働ける職場にしたいが、具体的に何をすればいいか分からない」——製造業の従業員エンゲージメントは、離職防止・品質向上・改善活動の活発化に直結します。AIを使って職場調査・分析・改善計画書類を整備できます。

製造業の従業員エンゲージメント・職場活性化書類に使えるプロンプト

以下の情報をもとに、製造業の従業員エンゲージメント改善書類を整備してください。

【会社概要と人材の現状】
業種: 食品加工・パッケージング
従業員: 80名（パート・アルバイト含む）
人材の課題:
  ・離職率: 25%/年（業界平均 15%より高い）
  ・退職理由（退職面談の記録より）:
    1位: 人間関係（上司との関係）
    2位: 仕事の将来性・成長感がない
    3位: 賃金への不満
  ・改善提案件数: 年間 20件（他社平均の1/3）
  ・社員アンケート: 5年前に実施したが、結果を活用しなかったため信頼されていない

エンゲージメント向上に向けた取り組み:
  ・最近実施: 食堂リニューアル（費用はかかったが効果不明）
  ・これから実施したいこと: パルスサーベイの導入・上司育成

以下の書類を作成してください:
1. 従業員エンゲージメントサーベイ（月次・10問・モバイル回答形式）
2. サーベイ結果分析フォーマット（部門別・年代別・スコア推移）
3. 上司・管理職向け部下育成スキル研修計画（半年間プログラム）
4. エンゲージメント改善アクションプラン（課題別・担当者・期限付き）

活用のコツ

  • エンゲージメントサーベイは『結果をどう使うか』を先に決めてから実施する（使われなかったサーベイはかえって不信感を高める）
  • エンゲージメントスコアが低い部門は、マネジメントスキルの問題であることが多い。上司の育成・サポートが優先課題
  • 即効性が高い施策は『上司による週1回の1on1（15分）の義務化』。直接の会話機会を増やすだけで離職率が下がる事例が多い

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