製造業の市場調査・新規事業検討書類をAIで整理する方法
既存の製造技術を活かして新市場に参入する——このような新規事業検討にも、AIを使って市場調査・競合分析・SWOT・参入計画書を素早く整理できます。
新規市場参入の検討書類を整理するプロンプト
以下の情報をもとに、新規市場参入の検討書類を
整理してください。
【検討背景】
当社の現状:
・主業: 自動車部品の精密切削加工（売上の85%）
・強み: NC旋盤・マシニングセンタの加工精度（Cpk 1.67安定）
・課題: 自動車部品の需要変動リスクが高い（EV化の影響）
新規参入を検討している市場:
①医療機器部品（手術用器具・インプラント補助部品）
②半導体製造装置部品（真空チャンバー・搬送アーム）
参入理由:
・加工精度の要求水準が高く、当社の技術力が活かせる
・自動車と異なる景気サイクルでリスク分散になる
・単価が高く（自動車比 3〜5倍）、少量でも利益が出る
懸念事項:
・医療機器は規制（薬機法・ISO 13485）のハードルが高い
・新規顧客開拓のルートがない
・両市場とも初期の品質認定に時間がかかる（1〜2年）
出力形式:
・「市場参入検討書（市場規模 / 成長性 / 競合状況 / 参入障壁 / 当社の優位性）」
・「SWOT分析（自動車部品メーカーが医療・半導体に参入する場合）」
・「2市場の比較評価マトリクス（参入難易度 / 収益性 / 親和性 / リスク / 総合評価）」
・「優先参入市場の選定根拠と初期参入計画（フェーズ1: 1年間の試行計画）」
・「経営会議への新規事業提案書（投資額 / 期待収益 / リスク / 意思決定事項）」
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