製造業の工場増設・設備投資計画書類をAIで整理する方法
「設備が老朽化しており、そろそろ大型投資が必要だが、どう社長や銀行に説明すればいいか分からない」「工場を増設したいが、投資回収まで何年かかるか計算できていない」——大型設備投資・工場増設は、投資採算・資金調達・リスク評価を整理した書類で意思決定を行うことが重要です。AIを使って投資計画・採算計算・承認申請書類を整備できます。
工場増設・設備投資計画書類を整理するプロンプト
以下の情報をもとに、工場増設・大型設備投資の
計画書類と採算性評価を整備してください。
【投資計画の背景と概要】
投資の目的:
①既存工場が能力限界（現在: 生産能力フル稼働）
②受注機会の喪失が月¥500〜800万と試算
③NC工作機械の老朽化（導入から15年）で不良率が上昇中
投資の内容（案）:
①新工場棟の建設（既存工場に隣接）
建設コスト: 約¥8,000万
②NC工作機械（5軸マシニングセンター）3台購入
設備コスト: 約¥6,000万
③設備の搬入・据付・試運転: 約¥800万
合計投資額: 約¥1億4,800万
資金調達の想定:
自己資金: ¥3,000万
設備融資（日本政策金融公庫）: ¥1億1,800万（10年返済）
期待効果:
①生産能力: 現在比150%（月産1,500個→2,250個）
②新規受注の取り込み: 月¥600万増収を見込む
③不良率低下: 現在3.5% → 1.5%（手直しコスト削減¥120万/年）
出力形式:
・「設備投資計画書（投資背景・目的・投資額・期待効果・資金調達・回収計画の総括）」
・「投資採算計算シート（IRR・NPV・回収期間・感度分析: 受注増が50%の場合/80%の場合）」
・「資金調達計画書（自己資金・融資条件・月次返済額・手元資金への影響シミュレーション）」
・「工事・設備導入スケジュール（建設→設備搬入→試運転→量産開始までのガントチャート）」
・「リスク評価と対応計画（受注が計画未達の場合・工事遅延・資金ショートのシナリオ別対応）」
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