工場レイアウトは生産性・安全性・動線効率に直接影響します。AIを使って現状分析・レイアウト変更の効果シミュレーション・設備配置計画書・工事計画書を効率的に整理できます。


現状の工場レイアウト課題を整理するプロンプト

工場の動線・設備配置の問題点を体系的に把握します。

以下の情報をもとに、工場レイアウトの課題と
改善方針を整理してください。

【工場の概要】
工場面積: 延床 1,200m²(1階建て)
主な製造工程(フロー順):
  材料受入 → 切断 → プレス加工 → バリ取り → 検査 → 梱包 → 出荷

現在の設備配置(大まかな位置):
  ・材料置き場: 入口付近(東側)
  ・切断機: 北東エリア
  ・プレス機: 中央〜南側
  ・バリ取り(手作業台): 北西エリア(プレスから遠い!)
  ・検査台: 北側
  ・梱包・出荷: 西側(入口と反対端)

【現在の課題】
  ・バリ取りエリアとプレスが離れているため、運搬時間が長い
  ・材料と完成品の動線が交差している(フォークリフトと人の交差)
  ・出荷エリアが入口と逆サイドなので、トラックへの積み込みに時間がかかる
  ・検査エリアが暗く(照明不足)、見落としのリスクがある

出力形式:
・「工場レイアウト分析(動線・距離・安全性の観点から課題を整理)」
・「TPSの観点でのムダ(運搬のムダ・動作のムダ)の定量化
  (1日の移動距離・時間の試算)」
・「改善後のレイアウト案の骨子(どの設備をどこに移動するか)」
・「レイアウト変更による効果の試算(搬送時間削減・安全性向上)」
・「改善案の実施優先順位(すぐできる・設備移動が必要・工事が必要の分類)」

新ライン設計・タクトタイム計算をするプロンプト

新製品の生産ラインを設計します。

以下の情報をもとに、新製品向けの組立ラインの
設計とタクトタイム計算を整理してください。

【新製品の概要】
製品名: 新型電子機器用ブラケット組立品
月産計画: 5,000個/月
稼働日数: 20日/月
1日あたりの生産目標: 250個/日

【各組立工程の作業内容と標準時間(想定)】
工程①「部品セット」: 本体プレートに部品をセットする(2分/個)
工程②「ネジ締め」: 4本のネジを締める(3分/個)
工程③「ハーネス接続」: 電線の接続(4分/個)
工程④「外観確認」: 外観検査・NG品の取り除き(1.5分/個)
工程⑤「梱包」: 梱包材に入れ、ラベル貼付(1分/個)

作業者数の制約:
  ・投入できる作業者は最大4名
  ・1人が複数工程を担当する柔軟な配置を検討

出力形式:
・「タクトタイム計算(1日の稼働時間 ÷ 1日の生産目標 = タクト)」
・「各工程のサイクルタイムとタクトタイムの比較
  (ボトルネック工程の特定)」
・「作業者の最適配置案(4名でどう工程を分担するか)」
・「ラインバランス計算(最も効率的な工程分担の数値評価)」
・「生産ライン設計書(工程フロー・設備・作業者配置・必要面積)」

レイアウト変更工事計画書を作るプロンプト

設備移設・レイアウト変更の工事計画を整理します。

以下の情報をもとに、工場レイアウト変更工事の
計画書を整理してください。

【レイアウト変更の概要】
変更内容:
  ① バリ取り作業台(手作業台×3台)をプレス機の隣に移設
  ② 材料保管ラック(2,400×900×1,800mm × 5連)を東壁沿いに整理
  ③ 検査エリアの照明設備を増設(LED投光器2台)

制約条件:
  ・工事中も生産は止めたくない(土日での作業が必要)
  ・バリ取り台の移設は電源配線工事が必要(200V・30A)
  ・照明工事は電気工事士が必要(外注依頼予定)

工事予算(概算):
  ・作業台移設(設備業者+社内人員): ¥150,000
  ・照明工事(電気工事業者外注): ¥120,000
  ・合計: ¥270,000

スケジュール希望:
  ・3週間後の土曜日(作業台移設)→ 翌々週の土曜日(照明工事)

出力形式:
・「工事計画書(目的・変更内容・作業手順・スケジュール・
  安全注意事項)のフォーマット」
・「工事中の生産への影響と暫定対応策(一時的な代替手順)」
・「工事後の確認チェックリスト(設備の正常稼働・安全確認)」
・「作業者への事前説明文(工事の目的・当日の作業手順変更の案内)」
・「工事効果の測定計画(工事前後の搬送時間・不良率の比較)」

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